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营销策划方案ppt范文韩俊强调，各地各部门要按照总体方案要求，创造性地开展工作，推动系列活动不断走深走实。要主动“请进来”，充分发挥大学大所大企等用人单位主体作用，发挥市场化人力资源服务机构引才作用，办好品牌赛会活动，建立“双招双引”同谋划同推进机制，持续推动皖才回归，吸引更多人才到安徽施展才华。要带着需求、带着政策、带着诚意“走出去”，聚焦科技创新和十大新兴产业，定期发布需求清单，分门别类梳理政策清单，线上线下开展宣传推介，拿出优质岗位、优厚待遇、优越条件，靶向引进急需紧缺人才。要全力“留下来”，坚持感情留人、待遇留人、事业留人，坚持“为我所有”和“为我所用”有机统一，扎实做好平台对接、资源匹配、服务保障等工作，进一步提高在皖高校毕业生留皖率，千方百计防止人才流失，厚植人才扎根安徽的丰沃土壤。要充分“用起来”，着力完善以信任为基础的使用机制、全周期跟踪的培养机制、以创新价值能力贡献为导向的评价机制、科技成果就地转化的激励机制，让各类人才创造活力竞相迸发，让人才价值在安徽得到全面彰显。

营销策划方案ppt范文在强化师资培训方面，全市通过“国培”“市培”“县培”计划和“送培到校”“送教下乡”等形式，培训校园足球教师6500余人次，出国培训40余人次，引进外籍优秀足球教师30余人次。每年将100名足球教练员、裁判员纳入市级教师及教育管理干部市级培训项目总体安排，还选派了400余名校园足球优秀教师、教练员、裁判员及管理干部参加全国校园足球专项培训。保证了每所特色学校有一名教师经过专业培训。营销策划方案ppt范文

在承接引进央企二、三级子公司及创新业务板块方面，雄安新区主要领导牵头挂帅，各有关单位树立“一盘棋”思想，采用带队赴京、邀请调研、会议会展等多种方式与央企对接，出台支持央企二、三级子公司落户新区的若干措施，实现全程服务“一企一策”、企业开办“一窗办理”、企业迁移“全程网办”，加大力度支持疏解总部企业创新发展，从落地补贴、经营奖励、办公保障、住房补助、人才奖励、科技创新等方面，设置专项奖励资金，加大政策扶持力度。今年以来，新区承接引进央企二、三级子公司34家。在今年新增的央企二、三级子公司中，二级子公司8家，三级子公司26家，呈现质、量并进的良好局面。《营销策划方案ppt范文》